ROMAIN MOLINA / Esta es la transcripción y traducción completa de la exposición del investigador francés Romain Molina acerca de la supuesta trama de corrupción, lavado y tráfico de influencias que involucraría a la cúpula de la AFA y la FIFA.
FÓBAL
1: Introducción
Raramente la FIFA ha cubierto y protegido tanto a una federación frente a escándalos, presuntos delitos y crímenes como lo ha hecho con la AFA, la Asociación del Fútbol Argentino. Imagino que habrán visto las noticias recientes sobre la investigación del FBI respecto a una suma superior a los 300 millones de dólares vinculada a esta federación, en la cual se habla de blanqueo de capitales y malversación de fondos. Antes de detallar este esquema absolutamente rocambolesco, me gustaría introducir el tema con un caso igualmente escandaloso: el de Diego Guacci. Estuve confrontado personalmente con este expediente, ya que se pusieron en contacto conmigo en aquel momento.
2: Cómo la AFA y la FIFA protegieron a Guacci, un entrenador acusado de abusar y acosar a menores
Debemos remontarnos al año 2021. Guacci se desempeñaba como entrenador de las selecciones juveniles femeninas de la Federación Argentina, concretamente de las categorías sub-16 o sub-17. Su comportamiento generó numerosas alertas internas, las cuales llegaron también a la FIFPro, el sindicato mundial de futbolistas. Cinco jugadoras presentaron una denuncia utilizando el canal formal de la FIFPro para trasladar posteriormente el expediente a la Comisión de Ética de la FIFA.
Los cargos imputados a Diego Guacci consistían, a grandes rasgos, en malos tratos y acoso psicológico e incluso sexual a menores. En particular, profirió comentarios completamente inadecuados; específicamente, durante el entretiempo de un partido, comenzó a recriminar a sus jugadoras que, como de costumbre, jugaban de cualquier manera y que eran unas incompetentes. En términos generales, manifestó: «¿Qué voy a tener que hacer para que esto cambie? Voy a tener que ir a las duchas y romperles el culo». Omito mayores precisiones, pues el término empleado en español es considerablemente crudo. En otras ocasiones expresó, en esencia: «¿Cómo va a terminar esto? Se van a bajar los pantalones y van a dejar que las violen; así es como van a estar en la selección». Explicaba, en suma, que la única vía para que estas jóvenes formaran parte de la selección era aceptar bajarse los pantalones. Además de este comportamiento con una menor que, si no me equivoco, tenía 17 años, constan fotografías íntimas enviadas por él mismo junto con un mensaje en el que afirmaba encontrarse excitado, vistiendo únicamente ropa interior, y que procedería a realizar un acto masturbatorio.
Por consiguiente, los hechos constituyen, como mínimo, acoso psicológico, malos tratos y acoso sexual agravado por tratarse de menores, entre otras agravantes. Guacci ya era conocido en Argentina por este tipo de conductas en otros clubes donde había entrenado. En aquella época se pusieron en contacto conmigo debido a las dilaciones que se estaban produciendo en el seno de la Comisión de Ética de la FIFA. Como es sabido, he realizado numerosas investigaciones sobre abusos a menores en diversas federaciones a nivel mundial, las cuales han culminado en inhabilitaciones y penas de prisión. Al recabar información sobre este caso, lo primero que se constató fue que la Federación Argentina estaba al corriente; es decir, la Comisión del Fútbol Femenino de la AFA tenía perfecto conocimiento de la situación.
Las jóvenes se encontraban aterrorizadas y declararon textualmente: «Es una mafia, no se puede hacer nada». Más adelante se comprenderán los motivos de esta afirmación. Sentían que estaban atrapadas. Solicitaron una condición de suma importancia que ningún medio de comunicación ha revelado, pero que puedo exponer al haber estado involucrado internamente en ese momento: que la FIFA garantizara el anonimato. El sindicato mundial de futbolistas solicitó a la FIFA el anonimato absoluto por temor a represalias, tal como se ha procedido en otras investigaciones de abusos a menores, notablemente en los casos de Haití y Afganistán.
El proceso se prolongó en el tiempo y el caso apenas fue examinado. Finalmente, la FIFA emitió su resolución a través de un informe en el que explicaba que las pruebas eran insuficientes y que, por lo tanto, Guacci quedaba exento de cargos en el ámbito de la justicia deportiva. Lo que resulta aún más grave es que revelaron la identidad de todas las jóvenes que habían testificado, a pesar de que la protección de su anonimato había sido la condición sine qua non expresamente exigida para que prestaran su testimonio.
Lamentablemente, no es la primera vez que la FIFA destaca por su incompetencia y su doble juego en lo relativo a los abusos a menores, un aspecto que hemos detallado desde hace tiempo. Sin embargo, en esta ocasión nos referimos a la Argentina, una de las federaciones más importantes del mundo y que cuenta con notables vínculos internos. Cabe señalar el papel del director legal de la FIFA, el español Emilio García, quien pasa una gran cantidad de tiempo en América Latina, principalmente en Paraguay —donde se encuentra la sede central de la Conmebol en Asunción—, pero también en Argentina. Se podría decir, simplemente, que se comparten momentos de esparcimiento en Buenos Aires con los oficiales de la federación.
En el año 2022 compartí una anécdota con integrantes de la FIFPro, advirtiéndoles que Guacci nunca sería condenado, debido a que desde el interior de la FIFA se me había informado de la existencia de llamadas telefónicas de advertencia, recordando lo que sucede cuando se visita Buenos Aires. Confío en que se comprende a qué hago alusión. En consecuencia, se procedió a proteger a la AFA y a desamparar a las jóvenes. Algunas de ellas abandonaron la práctica del fútbol, mientras que otras continuaron, a sabiendas de que existían más compañeras que habían padecido vejaciones similares. Hace unos meses, algunas de estas víctimas hablaron públicamente al encontrarse en una situación límite, dado que este individuo continúa su actividad sin haber recibido sanción alguna por parte de la Federación Argentina, ejerciendo ahora en clubes. En la actualidad, tengo entendido que son ocho las personas que denuncian los actos y el comportamiento de este entrenador, una situación de larga data y ampliamente conocida en el fútbol argentino, lo que demuestra la reincidencia en estos comportamientos.
Hoy en día contamos con ocho denunciantes que, desafortunadamente, no poseen plena confianza en el sistema judicial argentino, una postura comprensible si se analizan las conexiones y compromisos existentes en el aparato judicial, particularmente en la provincia de Buenos Aires. Paralelamente, la justicia deportiva no adoptó medida alguna, escudándose en una supuesta falta de pruebas que, en realidad, respondía a razones inconfesables de proximidad con los dirigentes de la Federación Argentina. De este modo, las personas que resultaron ser cómplices o que alegaron ignorancia, así como el propio entrenador, permanecen sin consecuencias, como si todo se desarrollara en el mejor de los mundos.
Este proceder no resulta del todo sorprendente si recordamos que la FIFA inhabilitó por 20 años a un entrenador en la República Democrática del Congo por abusos a menores a raíz de mis investigaciones, y dicho individuo continúa entrenando a adolescentes en la actualidad. Hemos publicado los vídeos y las pruebas correspondientes sin que se haya producido reacción alguna por parte de las autoridades, dado que es evidente que el asunto no suscita interés general mientras se disputa la Copa del Mundo. A fin de cuentas, parece que el torneo reviste mayor importancia que la salud, el bienestar y la integridad de los niños que practican este deporte a nivel mundial.
3: La investigación del FBI sobre la malversación y el posible blanqueo de 300 millones de dólares
Por escabroso que resulte, este caso no es aislado, como se ha podido constatar en los expedientes de Francia, Colombia, Mongolia, Barbados, Haití, Gabón, Camerún y otros países que he cubierto durante años. Pasemos ahora al escándalo financiero: la investigación del FBI sobre más de 300 millones de dólares que habrían sido malversados y potencialmente blanqueados por oficiales de la Asociación del Fútbol Argentino. Aunque en Argentina se conoce la historia, conviene profundizar en el contexto político y en las maniobras que la federación ha ensayado para encubrir estos hechos. Presentaré los datos de manera estructurada para ilustrar cómo los logros deportivos de Messi han servido a los intereses de personas ajenas al ámbito futbolístico.
Nos situamos en la Copa del Mundo de 2022. Nueve días antes de la coronación del seleccionado argentino, la federación se reunió de urgencia en pleno desarrollo del torneo para deliberar sobre la adjudicación de un contrato de representación comercial exclusiva fuera del país a una compañía denominada TourProdEnter. El presidente, el «Chiqui» Tapia, junto con los demás directivos, resolvieron conceder los derechos exclusivos de toda la gestión exterior de la federación a esta sociedad, tal como consta en la documentación oficial. Esto abarca la totalidad de la logística, la organización de partidos internacionales, los derechos de televisión y los derechos comerciales; absolutamente todos los ingresos percibidos fuera de Argentina pasarían a ser gestionados por esta entidad.
4: TourProdEnter, la empresa por la que pasará el dinero del Mundial 2022
Cabe preguntarse qué naturaleza posee esta compañía, considerando que se trata de la federación de Argentina, que venía de triunfar en la Copa América y que cuenta con la figura de Messi. Uno podría suponer que suscribirían acuerdos con las firmas internacionales más destacadas, pero no es el caso. En realidad, TourProdEnter era una sociedad completamente nueva, constituida apenas tres meses y medio antes, a finales de agosto, en Miami, por un productor teatral argentino que a su vez se desempeñaba como actor político, el señor Faroni, junto con su esposa. La firma no contaba con antecedentes ni clientes en el ámbito del fútbol, tratándose de neófitos en la materia. Resulta curioso que, para la organización de partidos, se requiere de licencias específicas y agentes especializados, elementos de los que carecía esta compañía según mis informaciones. Sin embargo, la Federación Argentina, a escasos días de consagrarse campeona mundial, delegó la totalidad de estos derechos en TourProdEnter.
Es evidente que la selección nacional es la entidad que genera los ingresos. Conviene recordar que en el periodo en torno a 2015, el anterior presidente de la federación dimitió por presuntos fraudes antes de la gestión de Tapia, dejando a la institución en una situación financiera precaria debido al rendimiento adverso del equipo masculino. Los ingresos de una federación dependen directamente del éxito de su selección absoluta masculina. En los últimos años, al haber obtenido los títulos mundiales y de la Copa América, los ingresos se incrementaron de manera sustancial gracias a los goles de Messi y Di María. A modo de ejemplo, tras la consagración en el Mundial, la FIFA otorgó 42 millones de dólares y la Conmebol sumó otros fondos, complementando los contratos comerciales como el de Adidas. Lo lógico sería que estos ingresos ingresaran de forma directa en las arcas de la AFA, pero se dispuso un esquema diferente.
Existe un factor relativo al tipo de cambio que explica cómo los directivos de la AFA intentaron canalizar estos fondos en su propio beneficio. La FIFA, en lugar de transferir los fondos a la cuenta oficial de la Federación Argentina, procedió a depositarlos en las cuentas de esta empresa privada en Miami. Este es el primer punto que demuestra la implicación directa de la FIFA, institución que sostiene regularmente que supervisa el destino de sus fondos. Resulta cuestionable que se transfieran decenas de millones de dólares a una compañía de reciente creación en Miami sin trayectoria en el sector futbolístico. Lo más grave es que el contrato estipula que la empresa comercializadora percibe el 30 % de las sumas gestionadas, una proporción inusual si se consulta a cualquier agente del sector, donde las comisiones no suelen exceder el 10 % o 12 %, situándose en un 20 % de manera excepcional para este tipo de operaciones. De este modo, se asigna un 30 % de cada acuerdo firmado en el exterior a TourProdEnter, independientemente de que hayan participado o no en la gestión del mismo.
5: Más de 42 millones pagados a empresas fantasma con testaferros
Oficialmente, el 70 % restante debía retornar a la federación, pero en realidad solo una mínima parte fue transferida. Dado que la federación no presenta de manera transparente sus estados contables, la situación resulta excepcional. Los fondos procedentes de Adidas, la FIFA y otras entidades llegaron a las cuentas que TourProdEnter abrió en Bank of America, Citibank, Synovus y JP Morgan, diversificando el capital. A partir de ahí, se aplicó un esquema de tipo «matrioshka» o de sociedades interpuestas, constituyendo empresas dentro de otras empresas con diversos testaferros para enmascarar el destino final de los fondos y la identidad de sus verdaderos propietarios.
Las investigaciones abiertas tanto en Argentina como en los Estados Unidos se han centrado en este punto debido a que la citada sociedad realizó transferencias por valor de 14,7 millones de dólares a una firma denominada Velspalst, registrándose otros movimientos de 13 millones, 10 millones y 3 millones de dólares. Esto significa que los ingresos generados por los goles de Messi y Di María, y por las actuaciones del «Dibu» Martínez, en lugar de ingresar en las arcas de la federación, se desviaron a estas cuatro entidades bancarias estadounidenses para luego realizar transferencias periódicas a compañías que supuestamente prestaban servicios comerciales.
Resulta de gran interés constatar que estas compañías están controladas en realidad por personas residentes en Bariloche, una localidad argentina caracterizada por su actividad turística y próxima a la frontera con Chile. Cabe preguntarse cómo cuatro sociedades controladas por residentes de Bariloche —entre los que se encuentran personas en situación de quiebra, parejas con deudas millonarias, un farmacéutico y un empleado de un comercio de decoración— pueden recibir transferencias de 14, 13, 10 o 3 millones de dólares, especialmente cuando algunos de ellos eran beneficiarios de viviendas sociales. Se evidencia una irregularidad manifiesta. Las compañías fueron constituidas en Miami y comparten el mismo domicilio legal, operando sustancialmente como empresas ficticias o sociedades pantalla.
Cuando ciertos medios de comunicación argentinos, como Clarín o La Nación, comenzaron a difundir estos hechos, los implicados modificaron sus líneas telefónicas, cesaron la comunicación y abandonaron la ciudad de Bariloche. Los vecinos ya habían manifestado su extrañeza ante los frecuentes viajes, el repentino incremento en el nivel de vida de estas parejas y la realización de cirugías estéticas. Se comprueba que aproximadamente 42 millones de dólares, de los más de 300 millones investigados, fueron transferidos a estas empresas fantasma. Nos encontramos ante el clásico esquema de retrocomisiones que he denunciado durante años en el ámbito del fútbol, donde se intenta justificar el desvío de fondos mediante la simulación de prestaciones de servicios para luego redistribuir el capital, reteniendo los testaferros una parte mínima mientras el grueso de los fondos se reparte entre los verdaderos beneficiarios.
6: Jets, residencias privadas, mansiones, coches de lujo, yates: la malversación que beneficia al presidente (Tapia) y al tesorero (Toviggino)
He procurado esquematizar este entramado para facilitar su comprensión, señalando además que existió otra compañía involucrada, lo que demuestra que no se respetó la exclusividad del contrato original. Se trata de la firma Global, constituida por un ciudadano argentino y domiciliada en Houston, la cual obtuvo contratos adicionales con la Federación Argentina y procedió a distribuir los fondos de manera idéntica a través de las citadas empresas fantasma vinculadas a los estados de Wyoming y Delaware, cuyas legislaciones fiscales resultan sumamente ventajosas. Asimismo, parte de los fondos fue diversificada en cuentas bancarias radicadas en paraísos fiscales de las Islas Vírgenes Británicas.
Los fondos presuntamente malversados se destinaron a sostener un elevado nivel de vida. Los ingresos derivados de los éxitos de la selección argentina se canalizaron hacia TourProdEnter en Miami, bajo la firma autorizada de la esposa de Faroni, quien figura formalmente en la documentación. Además de la adquisición de propiedades de lujo en Miami por un valor aproximado de 12 millones de dólares, conviene analizar el nivel de vida de los dirigentes de la institución. El presidente, «Chiqui» Tapia, realiza sus desplazamientos en un Gulfstream G400, uno de los jets privados más lujosos del mercado, cuyos costes son sufragados por la sociedad de Miami a través de las compañías del entramado.
Lo mismo ocurre con el uso de yates; se ha revelado que una de las embarcaciones utilizadas por la dirigencia de la Federación Argentina de Fútbol fue abonada directamente por esta compañía, registrándose transacciones en Mónaco. Se han destinado millones de dólares a la financiación de jets privados, yates y actividades de karting. Respecto a esto último, el hijo del tesorero de la federación —quien opera como mano derecha y hombre de confianza del presidente— es piloto de karting e integra el equipo nacional. Se constata que la compañía depositaria de los derechos de la federación financió la adquisición de estos karts.
Existe asimismo una controversia en Argentina en torno a una residencia de grandes dimensiones que cuenta con helipuerto, piscinas e instalaciones hípicas, con un valor estimado en decenas de millones de dólares. Las investigaciones judiciales sospechan que el verdadero beneficiario de esta propiedad, formalmente a nombre de terceros, es el tesorero de la Federación Argentina. Tanto la justicia argentina como las autoridades estadounidenses investigan la comisión de delitos de blanqueo de capitales y malversación, interviniendo el FBI al tratarse de sociedades constituidas en territorio estadounidense.
7: Cómo se utilizó el dinero malversado para comprar el club italiano Perugia con empresas pantalla
Un ejemplo concreto ilustra cómo estas sociedades imbricadas permitieron la adquisición de un club de fútbol en Italia. El club Perugia presentaba una deuda aproximada de 3 millones de dólares y se encontraba en el mercado de venta. En el año 2024, el señor Faroni asumió la propiedad del club mediante la adquisición de aproximadamente el 80 % de las acciones, representando una operación superior a los 6 millones de dólares si se consideran las deudas y el precio de compra de 2,5 millones.
La Federación Italiana de Fútbol sancionó posteriormente a Faroni y a un asociado argentino debido a la falta de transparencia y a la ausencia de acreditación sobre la solidez financiera de las empresas involucradas. Se comprueba que los fondos derivados de los éxitos deportivos de Messi, Paredes y Otamendi se utilizaron también para la adquisición de una entidad deportiva en Italia, lo que demuestra el destino final de los ingresos del fútbol.
Faroni y su esposa gestionaban la citada sociedad. En 2024, Faroni constituyó en Inglaterra la sociedad Sports NeckGen Limited con un capital social de 10 000 libras, figurando en la documentación otro ciudadano argentino, el señor Molinari. No obstante, Sports NeckGen Limited está controlada por la firma Dilne S.A., radicada en Uruguay, cuyo beneficiario real es el propio Faroni. Los fondos se canalizaron a través de cuentas en las islas Mauricio y el Reino Unido para formalizar el pago del club Perugia.
En la operación constan además 500 000 dólares procedentes de la firma estadounidense Bagle Capital Management, cuyo director resulta ser el señor Molinari. Se trata del mismo individuo vinculado a Sports NeckGen y que asistió a la Federación Argentina en la recuperación de fondos radicados en las Islas Vírgenes Británicas. Las partes alegan que se trata de meras coincidencias, constando los registros de transferencias entre las citadas sociedades. El esquema demuestra que los derechos de recaudación y las comisiones del 30 % se instrumentalizaron para fines ajenos a la federación, incluyendo inversiones deportivas en el extranjero.
8: Protección judicial y política durante años, conflicto con el presidente Milei
Durante un prolongado periodo, la Federación Argentina contó con protección en el ámbito judicial. Ante el incremento de las complicaciones legales, se procedió a trasladar la sede legal de la federación a una jurisdicción de la provincia de Buenos Aires, cuyo gobernador, de filiación peronista, mantiene una estrecha cercanía con Tapia. Esto facilitó la intervención de magistrados que bloquearon las investigaciones, permitiendo a Tapia y a su entorno mantener su posición mediante estas modificaciones de competencia territorial.
En la actualidad existe un conflicto manifiesto entre el presidente de la nación, Javier Milei, y el presidente de la Federación Argentina, debido a la oposición de este último y de los clubes de fútbol a las reformas de liberalización y privatización promovidas por el gobierno de la República. Si bien la justicia argentina intenta avanzar en las indagaciones, el núcleo de la investigación penal se desarrolla en los Estados Unidos.
Conviene destacar dos aspectos sobre este complejo escenario: en primer lugar, el contrato con la sociedad de Miami fue prorrogado por el comité ejecutivo de la federación hasta el año 2030, lo que demuestra que la responsabilidad no se limita de forma exclusiva a Tapia o al tesorero, sino que denota una complicidad manifiesta de la totalidad del comité federal y de diversos clubes afiliados.
9: Vanidad o estupidez: ¿por qué utilizar empresas americanas después del FIFAGate?
El fútbol argentino afronta una crisis institucional profunda, registrándose controversias en el estamento arbitral y en otros órdenes, lo que ha quebrado la confianza de los aficionados hacia los órganos de gestión. Lógicamente, para el aficionado prevalecen los éxitos de la selección nacional, pero resulta paradójico que, a diez años del escándalo del FIFA Gate —el cual provocó la caída de la dirigencia latinoamericana precisamente por operar con entidades bancarias y sociedades estadounidenses—, los actuales directivos continúen utilizando el mismo entramado societario en los Estados Unidos. Esto responde a dos hipótesis posibles: o bien a un sentimiento de absoluta impunidad, o bien a una manifiesta falta de luces en la gestión.
10: Conexión de todos los expedientes: la FIFA, protectora de los dirigentes argentinos
Todos estos elementos convergen en una misma institución: la FIFA. Fue la propia FIFA la que transfirió los fondos directamente a la cuenta de la citada sociedad en Florida, siendo la entidad responsable de auditar los balances anuales de una federación que presentaba retrasos en la rendición de cuentas e ingresos no declarados formalmente. Resulta cuestionable la inacción de la FIFA desde 2022 ante estas irregularidades contables, un proceder idéntico al observado en el expediente del entrenador Guacci. Los altos cargos de la FIFA reciben atenciones de gran lujo en sus visitas a Buenos Aires, existiendo una estrecha cercanía con la dirigencia local. Esta situación explica el temor de las jóvenes futbolistas a que trascendieran sus identidades, al calificar la estructura interna como una organización mafiosa.
11: Chantaje, censura, amenazas: cómo la AFA intentó silenciar todos los escándalos
Los periodistas e investigadores que denunciaron estas presuntas malversaciones financieras, originadas por la rescisión de un contrato a un agente argentino, han sido objeto de amenazas y campañas de acoso en línea. Se han registrado intentos de censura y presiones de diversa índole. Conozco personalmente a la mayoría de las personas que destaparon este escándalo.
Los afectados afrontan amenazas y restricciones legales de aproximación hacia las autoridades de la federación, lo que dificulta el ejercicio de su labor profesional. Asimismo, a ciertos periodistas se les han retirado las acreditaciones oficiales de manera injustificada, alegando la federación razones de cupo de medios. La manipulación en el orden judicial ha derivado en un conflicto de naturaleza política.
He expuesto el primer caso por su gravedad; resulta inadmisible que una joven de 15 o 16 años sea amenazada por el seleccionador nacional con vejaciones sexuales bajo el pretexto de su rendimiento deportivo, o que se le coaccione afirmando que para jugar debe someterse a estas exigencias, requiriéndole además fotografías íntimas. Es inaceptable constatar que la dirigencia mantenga en su puesto a dicho entrenador sin aplicarle sanción alguna, mientras la FIFA proclama una política de tolerancia cero pero consiente la permanencia de estas personas, quienes de manera paralela desarrollan los esquemas financieros antes descritos. La reacción ante tales hechos debe ser unánime.
12: La influencia de Emilio García, representante legal de la FIFA
El propósito de este análisis no es únicamente señalar a la dirigencia argentina y la complicidad de terceros, sino evidenciar la responsabilidad institucional de la FIFA y, en particular, el papel de Emilio García como responsable legal de la organización, a quien se ha visto intervenir también en el expediente Balogun.
Desde una perspectiva política, conviene recordar la pasada rivalidad entre la Conmebol y la FIFA, donde esta última temía que las federaciones sudamericanas se aliaran con la UEFA, lo que habría comprometido la posición de Infantino. En los últimos años, la Conmebol ha obtenido la concesión de sus principales demandas, incluyendo la celebración de los partidos inaugurales del Mundial 2030 en América Latina con motivo del centenario del torneo. Cabe recordar el caso que afectó al presidente de la Conmebol, el paraguayo Domínguez, en cuyas cuentas se identificaron 5 millones de dólares procedentes de los fondos que debían restituirse a la confederación en el marco de las causas del FIFA Gate. Ante estos hechos, la respuesta sistemática de la FIFA es el silencio. Esto plantea interrogantes sobre la función de su departamento legal, el cual parece condicionado por una marcada politización bajo la dirección de Emilio García, estrecho aliado de la dirigencia sudamericana.
13: Conclusión
Confío en que este análisis aporte claridad sobre el funcionamiento interno de estas instituciones, una labor de investigación que desarrollo desde hace años. Para quienes deseen apoyar este trabajo y profundizar en estos entramados, pongo a disposición mis obras, donde se abordan detalladamente estas cuestiones. Recomiendo estos textos a los interesados en los aspectos internos del deporte; el año pasado realicé un trabajo análogo sobre el fútbol francés que, pese a no recibir cobertura mediática, detalla el funcionamiento de estas estructuras societarias en el tercer volumen de la serie. Las obras se encuentran disponibles en los canales habituales de distribución, ofreciendo asimismo la opción de adquirir lotes personalizados con ventajas en el envío y obsequios adicionales.
Disponemos de otros títulos centrados en la perspectiva global de los torneos y, para quienes busquen un análisis más profundo, contamos con estudios sobre la instrumentalización del fútbol por parte de redes radicales en regiones como Yemen. He incorporado los enlaces correspondientes en la sección de comentarios y en la descripción, siendo este el aporte que puedo realizar desde mi ámbito profesional. He expuesto estos casos de corrupción, abusos a menores y blanqueo de capitales durante años, y en la actualidad los hechos están saliendo a la luz pública. Resulta necesario demandar transparencia respecto a la situación en Argentina, Francia y otras regiones, puesto que no se trata de un caso aislado, sino de una problemática estructural que afecta al conjunto de las federaciones afiliadas a la FIFA, una organización que gestiona un deporte de gran valor cuya industria ha sufrido procesos de criminalización.